5月19日至5月20日，上海，歡迎參加我的降本設(shè)計(jì)實(shí)踐公開課。

降低成本設(shè)計(jì)實(shí)踐公開課以《制造與裝配產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南》和《成本導(dǎo)向的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：降低成本設(shè)計(jì)之道》為理論基礎(chǔ)。 它融合了我過去十年在各行業(yè)降本設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。 我們根據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，開發(fā)了有理論、有方法、有步驟、有案例、可落地的實(shí)踐性開放課程。

實(shí)用降本設(shè)計(jì)公開課，首次系統(tǒng)揭示降本設(shè)計(jì)道家法寶。

如果說《制造與裝配產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南》和《面向成本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：降低成本設(shè)計(jì)》兩本書的出版標(biāo)志著降低成本設(shè)計(jì)的誕生并進(jìn)入1.0階段——理論階段，那么降本實(shí)踐設(shè)計(jì)公開課，標(biāo)志著降本設(shè)計(jì)進(jìn)入2.0階段——實(shí)施階段。

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為什么選擇這門課程

1）對于工程師：

2）對于企業(yè)：

在金屬/塑料原材料瘋漲、人工成本快速上漲且越來越內(nèi)向化的今天sketch 3用戶操作指南及實(shí)戰(zhàn)案例全解，通過采購、精益生產(chǎn)等原有的降本方式很難實(shí)現(xiàn)降本目標(biāo)。

企業(yè)要想降低成本，就必須從產(chǎn)品成本決定的根源，即產(chǎn)品設(shè)計(jì)來降低成本，因?yàn)楫a(chǎn)品設(shè)計(jì)決定了產(chǎn)品成本的80%左右。

降本設(shè)計(jì)實(shí)踐公開課正是這樣一門系統(tǒng)性、邏輯性、綜合性的從設(shè)計(jì)角度降本的課程。

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課程的八個(gè)“第一”

在降本設(shè)計(jì)實(shí)踐公開課中sketch 3用戶操作指南及實(shí)戰(zhàn)案例全解，我將首次公開發(fā)布八個(gè)新的降本設(shè)計(jì)理念和思路。

工程師能力結(jié)構(gòu)之家：產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)工程師需要掌握哪些技能以及如何掌握這些技能。 工程師能力結(jié)構(gòu)之家讓我們一目了然。

九十九法則：99%的創(chuàng)新、發(fā)明和解決方案已經(jīng)存在。 掌握了這個(gè)規(guī)則，工程師將能夠解決他們遇到的任何問題。 降低成本九十九條法則：99%的成本降低計(jì)劃已經(jīng)存在。 掌握了這個(gè)規(guī)律，工程師在面對任何降低成本的問題時(shí)都會(huì)有完全不同的想法和思維方式。 九九法則可以看作是金庸武俠小說中的武學(xué)秘籍——《九陰真經(jīng)》。

三維成本降低法：從縱向、橫向、高度三個(gè)維度，運(yùn)用邏輯思維、橫向思維、第一性原理思維三種思維模式，全方位、全系統(tǒng)、多角度降低產(chǎn)品成本。

降低成本十法：降低成本設(shè)計(jì)十法，包括DFM、DFA、DFC、產(chǎn)品對標(biāo)、規(guī)格對標(biāo)、材料選擇、制造工藝選擇、緊固工藝選擇、減法原理和函數(shù)搜索。

降低成本三步法：分三步解決降低成本問題。 通過三個(gè)具體步驟，我們可以循序漸進(jìn)、系統(tǒng)性、邏輯性地解決復(fù)雜產(chǎn)品的成本降低問題。

功能搜索：是基于本行業(yè)或跨行業(yè)（特別是跨行業(yè)）的成熟技術(shù)進(jìn)行功能搜索的工具，從而直接獲得在成本、質(zhì)量或可靠性方面更好的解決方案。

減法原理：對產(chǎn)品結(jié)構(gòu)實(shí)施減法，簡化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減去不必要的零部件。 需要避免任何不必要的復(fù)雜性。

跨行業(yè)基準(zhǔn)測試：對跨行業(yè)的類似產(chǎn)品進(jìn)行基準(zhǔn)測試。 競品對標(biāo)只能始終追隨行業(yè)領(lǐng)先者，同時(shí)也面臨抄襲和專利侵權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。 跨行業(yè)對標(biāo)就是這個(gè)問題的答案，并提供了彎道超車的機(jī)會(huì)。

標(biāo)準(zhǔn)對標(biāo)：通過與行業(yè)內(nèi)外具有基準(zhǔn)成本競爭力的產(chǎn)品設(shè)計(jì)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)或指南進(jìn)行比較分析，發(fā)現(xiàn)自身產(chǎn)品在降本設(shè)計(jì)方面的不足或探索可以改進(jìn)的地方，從而促進(jìn)公司的產(chǎn)品研發(fā)，改進(jìn)和降低成本。

上述新的降本設(shè)計(jì)術(shù)語不是口號，不是為了嘩眾取寵、創(chuàng)新，而是源于我過去對各行業(yè)降本的實(shí)踐總結(jié)和改進(jìn)。 在實(shí)踐設(shè)計(jì)還原公開課中，不僅會(huì)介紹這些理論，還會(huì)介紹詳細(xì)的實(shí)踐步驟和案例。

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課程大綱

第一部分序言

第一單元：為什么要學(xué)習(xí)降本設(shè)計(jì)？

第二單元：如何學(xué)習(xí)降低成本設(shè)計(jì)

第二部分 理論章

第三單元 降低成本設(shè)計(jì)概述

第四單元 降本設(shè)計(jì)理論體系框架--降本設(shè)計(jì)屋

第五單元：降本設(shè)計(jì)底層邏輯

第三部分方法

第六單元 降本設(shè)計(jì)方法體系--三維降本法

第七單元：十大降低成本方法之一，DFM（制造設(shè)計(jì)）

第 8 單元：降低成本的十種方法第 2 部分 DFA（裝配設(shè)計(jì)）

第 9 單元：十種降低成本方法中的三種 DFC（成本導(dǎo)向設(shè)計(jì)）

第 10 單元：產(chǎn)品基準(zhǔn)測試，降低成本的十種方法的第 4 部分

第 11 單元：標(biāo)準(zhǔn)基準(zhǔn)測試，降低成本的十種方法中的五種

第十二單元：十種降低成本方法之六：材料選擇

第十三單元：十種降低成本方法之七：制造工藝的選擇

第 14 單元：降低成本的十種方法之八：緊固技術(shù)選擇

第 15 單元：降低成本的十種方法中的九種 - 減法原理

第 16 單元：降低成本的十種方法 - 函數(shù)搜索

第 17 單元實(shí)施工具--降低成本設(shè)計(jì)評審表

第 4 部分步驟

第18單元 成本降低問題，三步解決--三步成本降低法

第五部分指南

第 19 單元 如何創(chuàng)建降低成本的設(shè)計(jì) DFM/DFA/DFC 設(shè)計(jì)指南

第六部分 案例

Unit 20 成本降低案例——光伏接線盒

第21單元 降低成本案例——車載充電器

第22單元 降低成本案例——抗原提取管

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講師介紹--中原

1）工作經(jīng)驗(yàn)

擁有庫珀電氣、德爾福、捷普、惠普、泰科電子等多家知名公司的實(shí)際產(chǎn)品開發(fā)經(jīng)驗(yàn)，并曾利用降本設(shè)計(jì)幫助企業(yè)在工作中節(jié)省數(shù)千萬成本。

2）降本設(shè)計(jì)專著2本

2011年，《制造與裝配產(chǎn)品設(shè)計(jì)指南》（機(jī)械工業(yè)出版社）出版，深受工程師追捧。 工程師們評價(jià)這本書“非常實(shí)用”。 應(yīng)出版社和工程師的要求，于2016年出版了第二版。8月發(fā)布。 該書至今已重印20次。

2020年3月，《面向成本的產(chǎn)品設(shè)計(jì)：降低成本的設(shè)計(jì)之道》一書出版（機(jī)械工業(yè)出版社）。 本書在國內(nèi)外首次提出了降低成本的新思路——降低成本設(shè)計(jì)：即從產(chǎn)品設(shè)計(jì)開始降低產(chǎn)品成本。 短短三年時(shí)間，該書已再版六次。

基于本次公開課的第三本書《降本設(shè)計(jì)實(shí)踐：理論、方法、步驟、指南與案例》正在籌劃中。

3）10年以上降本設(shè)計(jì)培訓(xùn)、咨詢、咨詢、推廣經(jīng)驗(yàn)，服務(wù)過100多家企業(yè)

先后服務(wù)于華為、美的、海信、ABB、九陽、中車、寧德新能源、方太、三一重工、東風(fēng)柳汽、艾默生、伊頓電氣、中郵科技、鑫源物流、廈門宏發(fā)、上海三菱電梯、歐普照明、北京科瑞集團(tuán)、法拉電子、重慶機(jī)電集團(tuán)、新日化、中國通信、杭州中意實(shí)業(yè)、特靈空調(diào)、海灣科技、吉谷電氣、瑞士GF、上海光威、奇盛電子、旭東華夏、康佳等知名企業(yè)電子、上海東富龍、深圳科銳科技、賽爾夫、聯(lián)正電子、中鐵裝備、艾特、瑞辰、費(fèi)舍爾久安等提供降本技術(shù)培訓(xùn)、咨詢和引進(jìn)服務(wù)。

行業(yè)包括：家用電器、工業(yè)電器、智能裝備、電子電器、機(jī)床工具、汽車零部件、新能源、照明、通訊及裝備等。

典型結(jié)果：

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課程表

1) 參加者

研發(fā)工程師、設(shè)計(jì)工程師、結(jié)構(gòu)工程師、成本工程師、機(jī)械工程師、工藝工程師、NPI工程師、研發(fā)經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)相關(guān)技術(shù)人員及中高級管理人員等。

2) 課程時(shí)間及地點(diǎn)

2023年5月19日至20日

2天，每天6.5小時(shí)

3）教學(xué)形式

采用集中講解、小組討論、實(shí)踐練習(xí)、方案改造指導(dǎo)、理論與案例分析相結(jié)合的綜合教學(xué)方式。

整個(gè)公開課程以實(shí)際產(chǎn)品為成本降低目標(biāo)，一步步演示如何獲得全面的成本降低方案。

學(xué)生還可以攜帶自己公司的產(chǎn)品（實(shí)物或3D）作為實(shí)踐練習(xí)的目標(biāo)。

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課程費(fèi)用、增值和注冊

1) 課程費(fèi)用

5800元/人，可開具發(fā)票，食宿交通費(fèi)用自理。

【工程師學(xué)院】知識星球用戶以個(gè)人名義參加費(fèi)用為4800元/人。

2）課程的附加值

3）課程注冊

報(bào)名請?zhí)砑隅娎蠋熚⑿拧?/p>

課程名額僅限30人，先到先得。

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